[摘要] 潘石屹又来了。8月9日，SOHO中国对外宣布，斥资18.9亿元购入浦东新区嘉瑞国际广场，并将其命名为‘SOHO世纪大道’。至此，潘石屹已在上海斩获九个项目，砸进约190亿元。
独特商业模式
从SOHO中国在上海的销售情况来看，独特的商业模式确实让潘石屹尝到了甜头。
曾是“沪上烂尾楼”的东海广场一经潘石屹之手就变成了吸金器，从起初不到30%的出租率飙升至目前97%以上，更是在去年年末爆出10万元/平方米的当时的写字楼单价。业内专家坦言，正是SOHO中国在北京运作成熟的商业模式令潘石屹收获成功。
SOHO中国的商业模式是，开发商业（包括写字楼）地产，统一规划、建设，统一市场销售，统一出租和管理。其中，前期散卖，后期统一管理更是SOHO中国商业模式的主要特色。
就此，潘石屹指出，把大楼看成一个西瓜，在中国的市场中，能买得起一个西瓜的人极少，但如果把这个西瓜切开来卖，能买得起的人就会呈几何数增长，能让更多人分享到他们的产品和资产的。
对于新吃进的SOHO世纪大道项目而言，中房信分析师薛建雄预计，按照SOHO中国的模式和目前市场散卖需求较为充足两方面考虑，此次收购嘉瑞广场，将来散卖的可能性居多。
但乘星行总经理李骁告诉记者，潘石屹对于SOHO世纪大道项目的持有比重会很大，这主要是基于SOHO中国加大持有物业的战略转型的考虑。另外，上海市中心地段的土地开发已经临近结束阶段，自主持有物业势必是未来获得稳定的途径，而从该项目的地理位置和自身品质等来看，属于优质物业，适合长期持有。
先不论项目是散卖还是长期持有，至少可以确定的是，潘石屹在上海的“攻城略地”还将持续。SOHO中国今年以来在上海收购项目的金额已达107亿元，距年度150亿元的收购目标越来越近。
潘石屹称，SOHO中国今年确定的150亿元的收购目标不会改变，同时，SOHO中国的财务状况良好，当前还有超过160亿元人民币的现金，“另外，不久前获得的6.05亿美元的银团贷款尚有一半还未提款。”
有业内人士指出，SOHO中国将以此次融资用于拓展北京及上海的新项目。SOHO中国也表示，未来将继续紧密关注上海、北京繁华地段的高端商业物业。在地段的选择上，也是紧紧围绕着北京、上海这些大城市最繁华地段、交通枢纽上的商业地块，这两个目标都不会改变。
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