[摘要] 2007年10月26日，安宁庭院营销总策划、甘肃省委党校教授鲜静林先生做客搜房网，就兰州首届精装房论坛的成功举办及安宁庭院18号楼精装房的进展和网友关心的问题做了一一解答。鲜教授睿智幽默的谈吐，精辟的话语令网友深深折服。下面是这次访谈的精彩内容。
【主持人 李卓琳】：这样很多人就可以放心了。也就是说很多人在为热豆腐在烧那把火。鲜老师刚才说了细节，有一个观点是“一个厕所的档次标明着一个国家的发展水平”，很多网友反映说安宁庭院售楼处的厕所时时都是干净的，一直有人在打扫，在这点上也体现了安宁庭院的认真性。能否谈一下您在管理上的心得？
【鲜静林】：在国外要问哪有洗手间，就看哪个地方味香，哪就肯定是洗手间，这体现了民族的管理水平，我希望兰州的厕所也是干净、清香的，我们闻着香味去找洗手间。安宁庭院在管理上强调理性、专业、创新，这些理念在工作上首先体现了理性。管理是非常严谨的事情，要理性的去做事，而不是感性的。另外就是专业，要按照房地产公司的开发规律去进行，科学就是专业性，如果没有这些东西，怎样去做好的项目呢。在理性和专业的基础上去创新，创新的前提是理性和规范，现在都讲创新，但是创新的结果是乱变，乱创新，打破了基本的规矩，这种创新是非常可怕的，不能为了创新而创新，要在符合规律的前提下去创新。房子是一个很严肃的事情，结构性、功能性的要求是非常高的，非常规范的。
首先，我们在上下水管道上都采取了最传统的方式，因为有一些新产品还吃不准，所以采取了最保守的方式，这不是说不创新，而是要有保障的。现在有一些创新，外面看着很漂亮，但是内容很差，这样的创新很可怕。另外，房地产企业的管理，我看了王石的传记，他强调中国的房地产，当然也包括兰州的房地产，怎么能够从开发商个人魅力式的管理逐渐到精英团队的管理，流程的管理，这是房地产业需要完善的。现在都是靠领导推动，而不是靠制度和流程推动，我觉得要从靠领导推动到靠制度和流程推动的阶段。其次，要完善管理制度、管理流程，要保证整个工作的合理有序的进行，高效的运行，在这些方面还需要房地产企业的努力。
正和公司正在进一步完善，形成管理体系、营销管理体系、物业管理体系，通过这些让管理企业有一个大厦，有了这座大厦其他的开发项目就能有序的开发。
【主持人 李卓琳】：这样一说疑问就被解开了。还有一个问题，就是兰州房价的问题，每次的上涨和加息都让购房者心惊胆战的，我想问一下鲜老师对目前地产的发展和未来房价的走势有怎样自己的看法？
【鲜静林】：首先，兰州房地产的发展是从本世纪才开始的，2000年开始了金港城和新港城，都是由外地的开发商来开发的，逐渐是本省的开发商进行开发，所以这几年兰州房地产的发展是比较好的。而且兰州房地产的发展相对来讲，起点还是比较高，发展是短短的七八年，发展很快，而且在建筑风格和质量方面，的的确确提升了兰市的城市景观形象，也提高了居住者的居住水平。这些都是肯定的，但是兰州由于两山夹一河的地理限制，土地比较少，地比较贵，我个人觉得兰州房地产基本上没有泡沫。因为任何价格是供需关系的调节，光靠政府调节是远远不够的，比如说这段时间兰州房地产的增量少，需求量又很大，这必然会引起房价的提升，这也是开发商所担心的。作为兰州人，作为兰州政府的各级官员和老百姓，对这些问题要理性的对待，客观的判断。当然政府应该多增加一些经济适用房、廉租房等等，更多是要有一些政策出台，要增加老百姓的收入，让老百姓“居者有其屋”。兰州市房地产的发展前景还是比较好的，开发商要有冷静的分析，正视困难，要开发出真正好的房子。
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