[摘要] 忽如一夜春风来，在资本推动之下，这种局面正发生根本性逆转，各种并购频频出现在物业服务、中介服务等房地产服务业产业链。
2015年3月5日，李克强总理在两会政府工作报告中首次提出“‘互联网＋’行动计划”。
马化腾认为，这意味着互联网与传统行业要进行深度融合。而在房地产服务领域，线上与线下的博弈和融合早已展开。业内人士指出，线上线下的融合，将催生房地产服务业的“第二春”。那么，这一领域的机会在哪里？哪些企业有望率先胜出？哪些又将被淘汰？《每日经济新闻》记者就此展开了调查采访。
青萍之末，风起；微澜之间，浪成。站在存量房市场的门口，房地产服务业从数年前的乏人问津，陷入如今的诸侯混战。
这边厢，某同城以2.67亿元将安·居·客收入囊中；那边厢，北京中介龙头链·家地产挟线上优势合并上海中介德佑地产，并提出两年后交易额达到1万亿元，占一二手房交易总金额的1/12。
新房电商平台吉屋创始人兼CEO潘国栋认为，传统的房地产商业模式有待向移动互联网转型升级，以提高效率和用户体验，因此，房地产服务产业链的每一块细分市场都有机会。去年新房电商平台的交易规模才4000亿元，相较于8万亿元的市场，无疑仍是蓝海。
业内人士认为，在并购背后，中国楼市逐渐跨入存量房市场，开发商的发展空间有限，围绕房产运营展开的轻资产模式越来越受到资本青睐。这使得目前市场分散度非常高的房地产服务业将发生巨大的变革，大量中介企业面临兼并、重组。
物业公司也在合并。以彩生活（01778，HK）为代表的社区物业运营商，正凭借资本的优势大量收购其他物业管理公司。
资本推动行业走向集中
过去十几年，整个房地产服务业的集中度非常低，不要说性市场，就是在上海等一线城市，也很少有品牌中介能占领20%以上的市场份额。
忽如一夜春风来，在资本推动之下，这种局面正发生根本性逆转，各种并购频频出现在物业服务、中介服务等房地产服务业产业链。
2014年6月，彩生活以内地社区O2O（线上到线下）股的身份登陆港股市场，上市首日即募资7.1亿元。
得到巨额资本注入后，彩生活开始快速扩张。今年2月，公司以3.3亿元收购净资产仅1.13亿元的开元国际。
当时，彩生活董事长唐学斌向《每日经济新闻》记者表示，以近3倍的溢价收购开元国际，主要是为布局社区O2O，“收购成功后，彩生活的社区O2O将增加三四十万户家庭，一百多万用户。”
这相当于六分之一个彩生活。数据显示，截至1月31日，彩生活的社区服务业务才覆盖250万个家庭，约700万人口。
与此同时，2015年以来，链·家地产已达成两次重量级合并。2月9日和3月1日，链·家地产分别与西南地区龙头伊诚地产、上海中介标杆德佑地产全面合并。在与德佑地产合并当日，链·家地产董事长左晖公开称，双方将共同打造中国大的房产O2O生态圈。
二手房电商平台安·居兔网络科技有限公司CEO郑淑全认为，这两次合并都是链·家地产在为其线上的链·家网抢占线下市场份额。
地产中介服务圈的收购，还有某同城与安·居·客。由于安·居·客的定位仅是线上信息平台，所以虽历史融资总额已达7200万美元，但终收购价仅为2.67亿元。
中原地产首席分析师张大伟认为，近期地产圈的频频收购，背后的推动力都是资本。在郑淑全看来，年初的并购只是开始。
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